SOCIAL INTERNATIONAL UNIVERSITY
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Comprende los fundamentos de la innovación digital y cómo aplicarlos para generar valor en un mundo impulsado por la tecnología.
Definiciones Clave: Diferencia entre invento, creatividad, innovación e innovación digital.
El Ecosistema Digital: Cómo Internet, los datos y la conectividad han cambiado las reglas del juego.
Casos de Éxito y Fracaso: Análisis de empresas como Netflix, Airbnb, Blockbuster y Kodak.
Mentalidad de Innovación: Características de una persona/organización innovadora (curiosidad, adaptabilidad, tolerancia al fracaso).
Pilares de la Transformación Digital:
Big Data & Analytics: El poder de los datos para tomar decisiones.
Inteligencia Artificial (IA) y Machine Learning: Cómo las máquinas «aprenden» y automatizan tareas.
Computación en la Nube (Cloud): Agilidad, escalabilidad y reducción de costos.
Internet de las Cosas (IoT): Conectar el mundo físico al digital.
Blockchain: Más allá de las criptomonedas (transparencia y seguridad).
Cómo estas tecnologías se combinan para crear soluciones disruptivas.
Design Thinking: Un marco centrado en el usuario para resolver problemas.
Fases: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar, Testear.
Lean Startup: Construir, Medir, Aprender. Cómo validar una idea de negocio de forma rápida y barata.
Ágil vs. Tradicional: Diferencias entre la gestión de proyectos ágil y la cascada.
Herramientas de Ideación: Brainstorming, Mapas Mentales, SCAMPER.
¿Qué es un MVP (Producto Mínimo Viable)? La versión más simple de tu producto para aprender del mercado.
Tipos de Prototipos: Desde un dibujo en una servilleta (sketch) hasta un prototipo interactivo.
Herramientas de Prototipado Rápido (no se necesita programar):
Figma o Canva: Para diseños de interfaz de usuario (UI).
Miro o Mural: Para mapas de experiencia y lluvias de ideas colaborativas.
La Importancia del Feedback: Cómo y a quién pedir opiniones sobre tu prototipo.
Cómo Vender tu Idea: Comunicar la innovación a superiores, clientes o inversores.
Modelos de Negocio en la Era Digital: Freemium, Suscripción, Mercados de Dos Lados (Platforms).
Cultura de Innovación: Cómo crear un entorno que fomente la experimentación y no castigue el error.
Ética y Transformación Digital: Privacidad, sesgos en la IA y la brecha digital.
El Futuro de la Innovación: Tendencias emergentes y cómo mantenerse actualizado.
Plan de Acción de Innovación
Benchmarking de innovación: Análisis de startups y competidores disruptivos.
Taller: Mapa de Stakeholders y Canvas de Propuesta de Valor.
Framework: Design Thinking para la definición estratégica de problemas.
Proyecto del Curso:
«Brief de Oportunidad»: Un documento ejecutivo que identifica un problema real en un sector elegido (ej: logística, salud, educación), analiza el panorama competitivo y justifica por qué es una oportunidad para la innovación.
Proyecto del Curso: Prototipo Interactivo y Mapa de Experiencia»: Un prototipo funcional en Figma de la solución, respaldado por un mapa de experiencia del usuario que valida la propuesta de valor.
Proyecto del Curso:«Plan Tecnológico» Un informe que define la arquitectura tecnológica de la solución, justifica las tecnologías elegidas (ej: «Usaremos un bot de IA para la atención al cliente y una plataforma no-code para el desarrollo») y presenta un prototipo de concepto en una herramienta no-code o una demo de la integración con una API de IA.
Business Model Canvas y Value Proposition Canvas avanzado.
Modelos de negocio digitales: Plataformas, SaaS, Modelos Basados en Datos.
Taller de Finanzas para Innovadores: Conceptos básicos de unit economics (CAC, LTV), proyecciones financieras simples.
Framework: Pirámide de Métricas (North Star Metric, métricas leading y lagging).
Proyecto del Curso: «Canvas de Modelo de Negocio y Proyección Financiera Inicial»: Un modelo de negocio completo y un documento con las métricas clave (KPIs) que se utilizarán para medir el éxito, junto con una proyección de ingresos y costos a 12 meses.
Proyecto del Curso: «Deck de Pitch y Plan de Lanzamiento»: Una presentación pulida (deck de inversión) y un plan de 90 días para lanzar el proyecto, incluyendo hito, hitos, equipo necesario y estrategia de adquisición de los primeros usuarios.
Entregables Escalonados (a lo largo de todo el Micromaster):
Fase 1 (Curso 1): Brief de Oportunidad y Propuesta de Valor.
Fase 2 (Curso 2): Prototipo de Alta Fidelidad en Figma.
Fase 3 (Curso 3): Demo de un MVP funcional en una plataforma No-Code o simulación de la tecnología clave.
Fase 4 (Curso 4): Modelo de Negocio y Análisis Financiero.
Fase 5 (Curso 5): Deck de Pitch Final y Plan de Implementación.
Tendencias globales de digitalización por región (UE, Asia-Pacífico, Latam)
Análisis de ecosistemas de innovación internacional (Silicon Valley, Israel, China)
Modelos de madurez digital para organizaciones (Digital Maturity Model)
Diseño de una hoja de ruta de transformación digital
Casos de estudio: Netflix vs Disney+, Mercado Pago vs modelos bancarios tradicionales
Actividad Internacional:
Análisis comparativo de estrategias digitales de una empresa global en dos mercados distintos
Stack tecnológico para la transformación digital
Inteligencia Artificial aplicada a modelos de negocio
Blockchain para negocios internacionales
Metaverso y Web3: oportunidades reales más allá del hype
Ciberseguridad en entornos digitales
Taller Técnico:
Diseño de arquitectura tecnológica para un caso de negocio internacional
Modelos organizacionales para la innovación (Squads, Tribus, Chapter)
Design Sprints para resolver problemas complejos
Cultura de experimentación y psychological safety
Gestión del cambio digital en entornos multiculturales
Medición del ROI de la innovación
Estrategia de datos como activo empresarial
Business Intelligence para la toma de decisiones
Métricas avanzadas (OKRs, North Star Metric)
Ética y gobernanza de datos en entorno global (GDPR, otras regulaciones)
Casos de estudio: Amazon, Google, Netflix
Taller:
Dashboard ejecutivo para monitoreo de iniciativas digitales
Modelos de colaboración startup-corporación
Venture Building y Corporate Venturing
Scouting tecnológico global
Diseño de programas de aceleración
Financiamiento de la innovación (VC, CVC, angel investors)
Actividad Internacional:
Diseño de una estrategia de open innovation para un caso real
Perfiles del líder digital del siglo XXI
Gestión de equipos multigeneracionales y remotos
Digital Literacy para la alta dirección
Adquisición y retención de talento digital
Storytelling para la transformación digital
Workshop:
Plan de desarrollo de competencias digitales para equipos directivos
Entregables:
Diagnóstico de Madurez Digital (Semana 4)
Análisis del estado actual vs. benchmarks internacionales
Assessment de capacidades tecnológicas y culturales
Estrategia y Hoja de Ruta (Semana 8)
Visión de transformación a 3 años
Priorización de iniciativas con mayor impacto
Modelo de gobernanza y métricas de éxito
Plan de Implementación (Semana 12)
Roadmap detallado de los primeros 12 meses
Modelo de financiamiento y ROI esperado
Gestión de riesgos y cambio organizacional
Presentación Ejecutiva (Semana 16)
Pitch ante panel internacional de expertos
Deck ejecutivo para comité de dirección
